張蘇貴是福坤玻璃(li)鋼(gang)化班(ban)長。今年一(yi)季(ji)度(du)自他主(zhu)導鋼(gang)化班(ban)組(zu)(zu)工作(zuo)以來，他深(shen)知(zhi)自己底子薄，肩(jian)負的擔子重，管理壓力大。他通過轉變思想，強抓學習，培(pei)養新人，很快使鋼(gang)化班(ban)組(zu)(zu)的工作(zuo)步入正軌，贏得(de)了領(ling)導和(he)班(ban)組(zu)(zu)同事的認(ren)可(ke)和(he)贊賞。

圖為(wei)張蘇貴工作照

  今年初(chu)(chu)，別的單位通(tong)過(guo)非(fei)常規渠(qu)道高薪邀請(qing)他(ta)去開鋼化(hua)爐，依(yi)著以前喜歡這山(shan)望著那(nei)山(shan)高的思想，他(ta)或許就去了，但年初(chu)(chu)開工(gong)后，正是公(gong)司人(ren)(ren)員動蕩激烈之(zhi)時，他(ta)經過(guo)慎重思考，覺得(de)做人(ren)(ren)要懂得(de)知恩圖報，過(guo)去是企(qi)業培(pei)養(yang)了他(ta)，不(bu)能在(zai)企(qi)業急需用(yong)人(ren)(ren)的關鍵時刻拂袖而去。因此，他(ta)轉變思想，毅然(ran)決(jue)然(ran)的留(liu)下來(lai)，擔起(qi)鋼化(hua)班(ban)組的生產(chan)管理工(gong)作，由于班(ban)組新人(ren)(ren)多，有時需要連(lian)續上十(shi)六小時班(ban)，他(ta)也從無怨言，而是克(ke)服(fu)身(shen)患椎間盤突(tu)出(chu)的毛病，堅持(chi)抓好生產(chan)和帶徒工(gong)作。

  肩上的擔子重了，他(ta)很快察覺到自己(ji)能(neng)力水平的不足(zu)，為(wei)了適應形勢，跟(gen)上公司生產、管(guan)理(li)的要(yao)求。他(ta)暗(an)地里加大(da)了學(xue)習的力度(du)，一是(shi)經常與(yu)以前的師 傅保持(chi)聯系，經常就工(gong)作(zuo)中遇到的問(wen)題請教(jiao)；二是(shi)盡快熟悉掌握公司系列管(guan)理(li)制度(du)和(he)技(ji)術規范，提(ti)高自己(ji)的業務(wu)技(ji)能(neng)；三是(shi)就近(jin)請教(jiao)，遇有生產麻煩和(he)質量(liang)問(wen)題，隨時向主管(guan)領導和(he)老(lao)師 傅學(xue)習求教(jiao)。

  要想給人(ren)一杯(bei)水(shui)，自己就得有一桶水(shui)。這個淺顯的(de)(de)道(dao)理誰都懂，公司(si)(si)開(kai)展師帶(dai)徒活動后(hou)，一是為(wei)盡做師 傅(fu)(fu)的(de)(de)責(ze)任；二是培養(yang)幫手能減輕班組(zu)生產(chan)管理工(gong)作壓力(li)的(de)(de)現實需要，他作為(wei)鋼化主操(cao)(cao)手的(de)(de)師 傅(fu)(fu)，在(zai)培養(yang)新人(ren)方面言傳身教，不余(yu)遺力(li)。他帶(dai)的(de)(de)徒弟在(zai)公司(si)(si)組(zu)織的(de)(de)業務(wu)技能和知識(shi)測評中都順(shun)利通過，被公司(si)(si)聘為(wei)主操(cao)(cao)手。

  由于他一(yi)季度(du)綜(zong)合(he)工作成績(ji)很(hen)好，表現突出(chu)，被評(ping)為“福坤之星”。對此(ci)他表示對照先進，他覺(jue)得這項榮譽受之有(you)愧，只能知恥而后(hou)勇(yong)，帶領班(ban)組一(yi)班(ban)人克服(fu)困難，迎難而上，認真學習，不(bu)斷提高自(zi)己的(de)業(ye)務能力(li)和(he)管(guan)理(li)水平(ping)，通過自(zi)己的(de)言傳身教使鋼化班(ban)組后(hou)繼(ji)有(you)人，為企業(ye)的(de)發展增添后(hou)勁、長(chang)勁。