彭寧凡，河南新野(ye)人，1978年出(chu)生(sheng)，2010年初次加盟福(fu)(fu)(fu)坤，2014年為(wei)提升能力(li)水平外出(chu)學習培(pei)訓。今年四月，在(zai)公司急需用人的(de)特(te)(te)殊(shu)時期，他積極響應公司召喚(huan)，重新回歸福(fu)(fu)(fu)坤，擔負起(qi)設備負責(ze)人的(de)關鍵工作。書寫了(le)一(yi)出(chu)新野(ye)漢子與福(fu)(fu)(fu)坤的(de)特(te)(te)殊(shu)情緣(yuan)。

    面對既熟悉又陌生的工(gong)作環境，他思路清晰，措(cuo)施(shi)得當，在較短(duan)的時間內就理出設備管理工(gong)作頭緒，漸入(ru)正軌(gui)，受到了新老同事的接納(na)和認可，5月(yue)8日被(bei)公司正式聘用(yong)為設備部長(chang)。

為了(le)摸清(qing)設備(bei)(bei)狀(zhuang)況(kuang)、庫存配(pei)件數量，他和同(tong)(tong)事(shi)一起逐臺(tai)點(dian)檢設備(bei)(bei)，做(zuo)好設備(bei)(bei)狀(zhuang)況(kuang)記載，按照(zhao)管理規定配(pei)全常用件。他認真(zhen)了(le)解設備(bei)(bei)保養內(nei)容，指導班組做(zuo)好基本保養。對于(yu)由設備(bei)(bei)部門牽(qian)頭的二級、三 級設備(bei)(bei)保養他會同(tong)(tong)其 他同(tong)(tong)事(shi)制定工作計劃。

   公司(si)今年申(shen)報安 全生產標準化二(er)級(ji)企業，涉及(ji)設(she)(she)備方(fang)面的工作量大、瑣碎，行(xing)政后勤部門設(she)(she)備設(she)(she)施的零碎活兒也比較多(duo)，如水龍(long)頭漏水、壞燈泡、插(cha)座(zuo)松動、臨時接(jie)電用電等，每次只要(yao)找到他(ta)(ta)，他(ta)(ta)從不(bu)推卸(xie)，總是立刻(ke)響應。他(ta)(ta)說(shuo)：“我這(zhe)人性格內向，但既然(ran)(ran)干(gan)這(zhe)行(xing)，就要(yao)干(gan)好”。在他(ta)(ta)的帶領下，整個設(she)(she)備部門的工作作風煥然(ran)(ran)一新，執行(xing)力大為增強。公司(si)員工滿意(yi)度大幅(fu)度提高。

   設備(bei)管(guan)理工作關鍵在平時，日(ri)常維(wei)護保(bao)(bao)(bao)養(yang)做得好，設備(bei)故障就會(hui)少。為了(le)提高班(ban)組日(ri)常保(bao)(bao)(bao)養(yang)水平，他利用周(zhou)會(hui)和日(ri)常維(wei)修(xiu)保(bao)(bao)(bao)養(yang)的(de)機會(hui)，見縫插針式進(jin)行培訓，培養(yang)更(geng)多的(de)后備(bei)力量和人才。減少了(le)故障停臺，加強了(le)維(wei)修(xiu)力量。