9月(yue)(yue)份(fen)為(wei)“質(zhi)量月(yue)(yue)”，我司圍繞“提升產品(pin)質(zhi)量，做(zuo)強福坤品(pin)牌”活動主(zhu)題，將質(zhi)量管理工作與企業生產經(jing)營緊(jin)密結合(he)，積(ji)極引導(dao)全體員工參與到“質(zhi)量月(yue)(yue)”活動中(zhong)，確保提質(zhi)增效(xiao)，為(wei)企業發展作貢(gong)獻(xian)。

公司(si)制定(ding)了(le)“質(zhi)量月(yue)(yue)活動”方案，開(kai)(kai)展(zhan)動員部署，主(zhu)題明(ming)確，目標(biao)清(qing)楚，責任分明(ming)；使(shi)大(da)家知道質(zhi)量月(yue)(yue)所需解決的(de)問題和完成(cheng)的(de)任務(wu)，有針對性的(de)展(zhan)開(kai)(kai)工作。

根據(ju)活動方案，通過質量月活動要(yao)達到“提(ti)升質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意(yi)識，執行質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)制度(du)，消(xiao)除質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)缺陷和(he)隱患，消(xiao)滅質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)事故(gu)，提(ti)高產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)”的目的。質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月重(zhong)點通過(guo)對那些(xie)生產(chan)難度(du)大(da)(da)、要(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)嚴、標準高、產(chan)品(pin)技術含量(liang)(liang)和(he)附加值(zhi)較高的產(chan)品(pin)，如硼硅防(fang)火大(da)(da)小片(pian)夾膠玻璃、冷(leng)月光(guang)玻璃等(deng)高檔次產(chan)品(pin)，把質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)要(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)和(he)規范標準化為具體的行動，從而解決(jue)實際問題，做強福坤品(pin)牌(pai)。圍繞硼硅防(fang)火大(da)(da)小片(pian)夾膠玻璃、冷(leng)月光(guang)玻璃的意(yi)義(yi)、目標、要(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)進行了全面(mian)培訓，通過(guo)培訓，使大(da)(da)家認識到各(ge)方面(mian)細(xi)節要(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)，重(zhong)視(shi)細(xi)節，注重(zhong)細(xi)節，提(ti)高生產(chan)效率和(he)成品(pin)率。

完善(shan)質量管控機(ji)制，通過制度(du)、標準、考核、落實獎罰責任。對(dui)切裁率(lv)和成品率(lv)比前(qian)三個月的成品率平(ping)均值上升0.01%的班組(zu)進(jin)行獎勵；對(dui)一些特殊訂單，如硼(peng)硅防火夾膠大(da)小(xiao)片玻璃、冷月光玻璃，制(zhi)定質量標(biao)準要求，對(dui)生產現場(chang)進(jin)行質量跟蹤，對(dui)一些易出錯的地方進(jin)行了重點提醒。

通過(guo)質(zhi)量(liang)月活動(dong)，使大(da)家對質(zhi)量(liang)這(zhe)個老話題有了新的(de)(de)認(ren)識和感受(shou)。對暴露出來的(de)(de)問題，如(ru)經驗主義錯誤，互(hu)動(dong)不夠(gou)，工作責任心不足等現(xian)象和問題，質(zhi)量(liang)部下一步將采取(qu)行動(dong)，在(zai)生產(chan)(chan)(chan)高新產(chan)(chan)(chan)品時(shi)，從生產(chan)(chan)(chan)前準(zhun)備(bei)的(de)(de)細(xi)節、生產(chan)(chan)(chan)過(guo)程中(zhong)的(de)(de)細(xi)節、質(zhi)控的(de)(de)細(xi)節，要(yao)(yao)有效采取(qu)各種預案，防(fang)范是第一要(yao)(yao)務。在(zai)不斷完善基(ji)礎工作的(de)(de)同時(shi)，還要(yao)(yao)善于吸收成(cheng)熟經驗，對“自檢、互(hu)檢、專檢”制度嚴(yan)格監督，檢查要(yao)(yao)常態(tai)化(hua)，對所(suo)出現(xian)的(de)(de)問題不回(hui)避。加大(da)督查考核力度，繼續對一些違規現象制止、糾正，減(jian)少一些原則問題的發生。通過找問題、查不(bu)足、補短板、強學習，增強全員質量意(yi)識，形成“月月都是(shi)‘質量月’”“人人都是(shi)首席質量官”的(de)濃厚氛(fen)圍(wei)。